組織創新締造傳奇-締造傳奇故事

【組織創新】益張集團-空降經理人的決心

益張集團邱明鶴總經理

身為空降經理人的邱總，面對團隊對他產生的誤解，邱總給自己兩個目標：「一，不管別人對你好不好都要對別人好，所有的事情都不能放在心裡；二，不管別人做多少努力，你的成就要比人家大好幾倍，如果做得到就能存活，做不到就是走人。」在邱總堅定信念下，讓五金廠起家的益張集團靠著組織創新，朝永續經營的傳奇企業邁進…(繼續閱讀)

【品牌創新】森田藥粧-傳統企業施展"膜"力的代傳秘方

森田藥粧財務部張清華經理

面對品牌轉型的改變，總是為團隊撐腰的領導者張經理，秉持他一貫樸實的做事態度說道：「變革的過程中雖然艱苦，但換來的組織向心力卻是最可貴的企業資產。」成為讓森田藥粧品牌永保青春的秘笈…(繼續閱讀)

【管理創新】群燿科技-無為而治的管理風格

群燿科技杜明達董事長

杜董事長透過在企業內部推動創新變革，觀察哪些員工適合扮演團隊中領導的角色，誰能為公司創造價值帶來利益；杜董事長表示：「用對的人可以讓公司的價值觀徹底執行，用對的人可以讓制度去落實，一旦通過培訓，就可以全權交由同仁去負責，讓員工有充分空間去發揮潛能。」是管理，讓群燿科技成立短短8年，即將上市上櫃…(繼續閱讀)

在這個顧客至上的年代，企業之間的競爭已經不只是比產品，而是比誰能讓顧客滿意願意給個讚，快還不夠，還要夠準！

貫徹執行力與應變力

長華電材

在走向上市櫃、集團化的歷程中，化危機為轉機，藉IFRS之力開創新局，成封裝業界最佳典範…(繼續閱讀)

持續改善人機效率

菱光科技

串聯兩岸三地資源，緊密掌握生產脈絡，在「接觸式彩色影像感測器製造」領域保持世界第一…(繼續閱讀)

IT讓產銷循環零斷層

榮益科技

追求產銷協調，加快回應速度，建構完整KPI控管兩岸營運，精進客製服務…(繼續閱讀)

帶動以人為本核心價值

寶建醫院

營造組織新氣象，流程再造勢在必行，堅守醫療品質守護在地人健康…(繼續閱讀)

邁向集團資訊化管理之路

彩富電子

集團化管理思維布局E化藍圖，啟動IT變革，強化生管能力，縮短訂單交期…(繼續閱讀)

轉型升級躍上國際舞台

台灣植體

為邁向製造服務化之路，打造資訊化基礎，透過軟體整合家上精密產品的實力，將台灣生技醫療品牌推廣全球…(繼續閱讀)

實現虛實通路整合

小丁婦幼

滿足一次購足服務，營造親子幸福空間，2013年還獲得網路人氣票選前100強賣家…(繼續閱讀)

陶瓷美名傳千里

台華陶瓷

從代工走向門市，跟上E化潮流，展現傳統藝術生命力，提升顧客消費滿意度…(繼續閱讀)

崇尚養生健康展露新商機

天一藥廠

跨足產學觀光，打造多元品牌，整合內部作業平台穩健門市管理，落實「中藥生活化」的理想…(繼續閱讀)

封面專題-看傳奇42號揮出組織創新全壘打

在棒球還是白人運動的年代，道奇隊總經理突破傳統引進黑人球員之舉動引發的組織變革，就如同企業內部進行組織創新時所面臨的狀況…

特別企劃-有感心服務突破瓶頸的《解鑰》

上班族一天有超過三分之一的時間在工作，而工作上如果遇到瓶頸解決不了，嚴重的話還會影響到私人生活。找到那把解開職場困境的鑰匙…

尊龙凯时·(中国)人生就是搏·官方网站