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搶單、增利、攻市場!生產彈性能多軟Q?

快來看看你的工廠少了哪個關鍵管理能力!

資訊化時代來臨,智慧工廠將是未來趨勢,彈性接單、快速出貨,將是企業未來制勝關鍵!面對嚴苛的交期競爭,如何整合產銷計劃、收料入庫、備料組裝、生產報工及裝櫃出貨五大關鍵程序,達成訂單交期縮短、準時達交的任務,要強化競爭能力、提高營收,製造企業該如何作到?!

別怕!串起關鍵環節 資訊全程掌握

製造業向智能化轉型是世界各國具體列下的目標,方法很明確,誰的行動力強誰就掌握市場優勢,包括營運監控平台、智慧排程、智慧現場、智慧製造;逐步打造智慧工廠不僅止於減少人工作業,掌握四大關鍵,讓您的企業生產效率大爆發!每一個事件的成功,都是有跡可循的,檢測看看,您的企業缺少了哪些管理能力?

鼎新價值服務CEBIT諮詢診斷,
為企業客製化聚焦關鍵管理能力的提升計劃!

以「效益為導向」的價值服務,由顧問從營運管理進行方案規劃與實施,搭建營運監控系統,實現透明化管理,推動管理議題精進,佈建管理指標,提升經營效益,共同為企業持續精進管理而努力!

營運監控平台管理
▲營運監控平台管理

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交通行業典範-記銘工業

記銘工業身處高度競爭的後視鏡售後維修市場,在分秒必爭的搶單環境,面臨不得不變的壓力,
啟動【提升四大關鍵能力計畫】,成功縮短訂單交期並大幅提升產能!

提升"產銷計劃能力"
-接單平準化,縮短訂單交期-11天
提升"排程實現能力"
-系統取代人力,產能負荷能見度+12天
-生產計劃達成率達96%
提升"備料計劃能力"
-齊套備料能力,營收增加下維持庫存水準
打造專業彈性的"智能工廠"生產現場

鼎新運用企業資訊化系統建置、豐富行業輔導經驗進行智慧工廠整合規劃

各行各業皆有成功案例,歡迎諮詢索取 0800-009-890

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