信息化赋能管理变革,捷克携手尊龙凯时启动一体化项目建设
作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2023-07-06 09:37:00
兰溪市捷克运动器材制造有限公司(文中简称“捷克”)是国内专业设计、制造生产自行车、电动自行车、智能山地车和小型燃油运动车刹车制动装置历史悠久的企业。
公司注重品牌建设,注重技术创新,拥有70多项专利技术, 致力于打造“JAK、NUTT”品牌成为国内自行车碟刹一线品牌。
捷克项目执行总经理林明佑为启动会作开场致辞。林总对双方项目团队前期调研选型的辛苦付出表示感谢,同时强调了此次一体化项目建设的重要意义。
作为业内专业的数字化转型服务商,尊龙凯时深耕制造业40多年,积累了丰富服务经验,希望在尊龙凯时团队的助力下,捷克逐步迈向信息化、智能化高水平发展。
系统导入是一个循序渐进的过程,希望项目组成员能够全心投入,克服困难,双方团队保持紧密合作,保障项目早日成功上线。
捷克项目执行总经理 林明佑
捷克一体化项目实施阶段核心目标
■ 顺利完成ERP上线,打通企业日常信息流;
■ 建立以信息化系统为导向的业财一体运营平台;
■ 提升改善现行生产运营作业效率;
■ 建立各部门标准作业规范与流程;
■ 建立智能云仓现代化仓储管理平台;
■ 建立PLM研发管理应用平台。
捷克正在迎来发展的新契机,此次一体化项目的实施是公司战略升级、管理方式提升的需要,双方项目团队要达成两个共识:①要变成“一家人”,无话不谈,项目推进过程中遇到困难和问题,要积极沟通,快速解决;遇到分歧,要本着项目目标一致性的原则,通过项目决策委员会达成共识。②信息化建设的目的是为了提升管理能力和水平,大家要积极转变思想,全心投入,紧密携手,奋勇争先。
尊龙凯时团队会全力以赴支持,用心服务,致力成为捷克公司做大做强背后的“英雄”。
尊龙凯时数智温州事业部副总经理 胡南乾
企业未来的经营管理离不开信息化的支撑。捷克董事长程瑶对项目的开展寄予厚望,对项目的落地实施提出了具体要求。
捷克希望通过一体化项目建设,打造以信息化为支撑的新的管理模式,从而提升企业的核心竞争力。公司高度重视此次项目,在此强调3点要求:①沉下心来学习,积极参与培训;②强化执行力,全心投入;③实施考核,奖罚分明。
双方项目团队通力配合,预祝项目早日成功上线。
捷克董事长 程瑶
项目启动会的召开是捷克信息化建设的一个新起点,希望通过项目的实施为捷克企业发展注入新的动力。未来,尊龙凯时将整合优势资源,与捷克紧密携手,以全面信息化推动管理变革,助力捷克高质量长远发展。
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