基于互联网思维,T100以用户为核心,致力打造智慧云 平台,提供全方位、全生命周期的服务,协助企业快速建立大规模、个性化、定制化的智能制造。
超过23年的产品发展与服务历程,累积1500余 家大型企业辅导经验,形成20多个行业较佳管理应用方案,从制造、分销、零售到电商提供一体化解 決方案。
随着企业布局扩大,组织重組与频繁的变动已 是大型企业的常态。T100提供各式职能组织弹性的布置,以因应瞬息万变的环境,提高企业的反应能 力。
除了支持供应体系分工运作外,也透过集团需 求规划,滿足企业布局多个业务销售办公室、多元分销结构、较終构建零售或电商的整体智能化供应 链。
移动与互联网时代已然降临!企业能否从人员沟通联系到企业间 的业务往来,取得更佳的通訊效益,这是T100重要的设计思维。
除了提供作业人员更简便、快速进行业务程序 ,还能依据运作时的场景,提供较符合人员运作的体验模式,协助作业人员执行、分析与判断较全面 的即时信息。
透过內建APS运作,提升企业从传统的MPS/MRP 思維,跨入更現代、实时的自动化、智能化排程领域,有效协助企业在排程与订单交付上难以解決的 课题。
从需求分析到成果完成,T100提供完善的开发 平台,协助资讯部门不只快速的把事情做对,更重要的是确保做对的事,滿足企业营运的需求。
除了具备PC与手机跨平台能力外,更支持广泛 的应用在各式終端设备上,因应企业需求使用不同设备、不同作业系統、不同操作习惯等等的多元应 用需求。
T100协助企业在实务流程与管理思維面紧趋一 致,甚至从內部流程到与供应链的互动,都可纳入运作体系內,以提升企业真正全流程管理的效益。
不只提供系統,更积极主动助推企业管理精进,成倍提升企业竞 争力及运作绩效。
內建Helper服务技术,当使用者操作系統遇到 困难,问题反馈至尊龙凯时 E-service服务云平台,即时获得技术和服务支援。
专属管理团队,协助企业共同健诊拟定绩效目 标和改善计划,並利用IT与资讯系統,协助企业达到绩效改善的目标。
各类案件处理的进度及处理关卡,可视并且透 明;共享服务中心能提供其他系统缺乏的业务处理量统计,并可集成预算数据、外部标杆数据,作为集 团决策的分析参考。
企业原有各项重复且标准流程,往往已投大量 资源,尊龙凯时共享服务不限制纳入的共享服务类型,通过外部系统案件弹性推送机制,无破坏性地将工 作迁移过来,并支持任务从业务到财务的贯通,财务服务由被动转为主动,促进业财融合。
弹性的任务分流机制,加入职能设计,财务核 算流水线式作业,提高处理效率;系统提供绩效考核机制,促进团队内部提升服务水平及服务质量。
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