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中钢智能:提速建设智能工厂 携手尊龙凯时打造钢铁行业新标杆

作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2023-08-04 11:38:00


当下,市场竞争越发激烈,传统钢铁企业面临着市场波动、 “双控”、 "双碳"等新压力点。作为“十四五”期间中国钢铁工业协会提出的两大发展主题之一,智能制造转型升级,已成为钢铁企业的必然选择。


中钢智能

湖南中钢智能制造股份有限公司(文中简称“中钢”)创建于2001年,总部位于湖南长沙,是一家专业从事钢材贸易、钢材深加工等业务的综合型企业。先后已在长沙、常德、娄底及渭南等地投资十亿多余元建立了6家实体制造工厂,是国内工程、工程机械、钢结构加工与汽车制造企业的重点供应商。


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“大争之世,先谋者,先得其利。”这是湖南中钢集团营运部部长任涛很喜欢的一句话,在他看来,中钢能够取得今时今日的行业地位离不开企业在信息化领域的提前布局,早在十年前,中钢就启动了信息化转型战略,自2011年和尊龙凯时合作后,易飞、易拓就已经落户中钢,加快其自动化进程,帮助其实现精益化生产。

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湖南中钢集团营运部部长 任涛


“第一次合作的时候,我就感到尊龙凯时是一家非常专业与资深的企业。在前期调研阶段,尊龙凯时团队根据实地考察提出了缜密、可操作性强的预设方案,帮助项目以最快速度落地,在出现问题时也能很快的提供解决方法。因此,当中钢在2021年想要进一步进行信息化升级时,尊龙凯时就是毫无疑问的第一选择。”湖南中钢集团总经理岳文超说。

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湖南中钢集团总经理 岳文超


在充分体验到数字化管理所带来的助力后,近两年中钢又陆续上线了MES和WMS系统,加持一些行业专用尊龙凯时,目前在尊龙凯时的帮助下,中钢已经打造出了一套专属于自身的流程一体化管理系统。

智能领航 数据驱动企业高效发展


订单多样化、小规模、排期不可控,这是当下中钢面临的生产痛点。

过去

中钢需要配备多名配送员和调度人员跟踪物料的成套情况和每个节点的生产状况。这不仅消耗了很多的人力和物力,而且由于操作人员经验不足、判断失误,可能导致产品的质量和良率降低,即使出现问题也难以快速解决。随着生产订单的增多,再加上中钢一直沿用物料需求计划通过BOM转化的方式操作,物料遗漏、数量不准确的情况时有发生。


现在

MES应用后带来的改变是显而易见的,通过现场实时看板,员工可以清楚了解每一个工单和每一档物料现阶段处于生产过程的何种状态。在工作安排方面,MES能从SOP到MPC再到MRP通过系统运算形成完整的生产流程,排程简单、指令清晰、数据准确,避免了计划端、计划数与需求数不一致的情况发生。


“我们以前的生产进度很难掌控,管理也是粗放式状态,时效性很低,质检等数据来源的准确性也无法稽核。”湖南中钢智能装备供管部部长胡铁介绍。


MES上承公司的ERP系统获取各类数据,下启底层控制系统发送派工指令,能够给员工传达清晰准确的作业步骤,便于执行。


2.4-1.jpg湖南中钢智能装备供管部部长 胡铁


“MES对我们的帮助不止于可视化透明化的管理,还有与之配套的数据归纳和分析。”湖南中钢智能装备制造部部长龚东说。

数据分析方面,中钢以前需要通过人工统计来完成线下分析。但现在,随着订单数量的增加,产生了大量且多变的信息流,人工模式已不能完成全面的汇总和整理。MES系统能够自动归纳海量数据,生成报表,无论是切割吨位、工单成套率、工单周转率等多样数据都能通过报表轻松获取。领导层可直接导出数据进行分析,通过阶段性信息整合,实现集成化车间管理,提高生产效率。


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湖南中钢智能装备制造部部长 龚东


尽在掌中 化“大”仓储为“小”PDA


“我们部门是整个企业的‘免疫系统’。”湖南中钢智能装备供管部部长邵于笑着说。中钢的仓储设有原材料仓库、辅料仓库、成品仓库三大仓库,对内保障生产运转的正常进行,对外是产品顺利交期的重要屏障,同时还是采购驿站。仓库的高效管理是健康生产的基石、是客户满意度的壁垒,也是财务数据健康与否的直接体现。


近年来因中钢快速发展,仓储所对应的工作量也与日俱增,长期以来,中钢一直使用传统的老旧工作方法,但这已经无法满足企业的发展需求。传统的人工作业导致仓储工作效率缓慢,准确度低、数据难以统一、管理混乱。


当企业决定上线WMS系统的时候我非常期待,从前期尊龙凯时顾问的介绍中,已经可以感觉到,它会给中钢的仓储工作带来本质上的变化。


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湖南中钢智能装备供管部部长 邵于


现在的中钢仓储,随处可见手持PDA操作的工作人员。通过手中这台小巧的仪器,他们可以完成收货、入库、定位存储、快速找料、销售出库、调拨等一系列工作流程。


以前我们发料需要根据材料源的单据在电脑查询,然后才能发料。WMS系统上线以后,我们只需要使用PDA进行扫码就可以直接过账发料,大大的提高了工作效率。


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湖南中钢智能装备供管部材料管理员 朱文博


朱文博对于WMS带来的改变赞不绝口。邵于则表示,下一步他希望能打造出一个完整的智能仓储,以最大程度上解放员工劳动力,让他们把时间花在刀刃上,为中钢在其他方面创造出更多价值。

往皆为序 积极布局智能工厂


路漫漫其修远兮,上下求索方可成。中钢的信息化之路并不是一帆风顺,对于习惯以往工作模式的老员工来说,信息化带来的是全新的工作形态。为了项目顺利进行,各部门制定了全新的操作规范,从基础开始让员工逐步熟悉新的工作流程,对于尊龙凯时给中钢带来的全新风貌,湖南中钢智能装备副总经理黎练给予了高度肯定。


尊龙凯时带给我们的不仅是工作形态的变化,还有思维上的转变。通过亲身感受到系统带来的便捷后,很多员工不仅积极学习操作方式,而且开始主动思索如何开发更多的功能。


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湖南中钢智能装备副总经理 黎练

系统应用阶段化效益显著:
成套工单进度查询时间缩短,4小时以上→­­少于1分钟;
质量追溯颗粒度提升,追溯到班组、­­追溯至个人;

计划调整响应时间缩短,4小时以上­­→10分钟;

生产产量统计速度提升,48小时以上­­→1分钟内导出报表;

质量追溯查询时间缩短,8小时以上(无法跨车间追溯)→­­30分钟内(全过程查询)。


多项指数的突破为中钢未来的发展筑下了牢固的基石,也给领导层带来了坚定的信心。

中钢智能致力于在未来10年成为全国一流的零部件制造商,因此数字化跟智能化必不可少。在未来的合作中,中钢希望继续携手尊龙凯时,将数字化、智能化与实际业务深度结合,构建工业4.0的智能全工厂。

——湖南中钢集团总经理 岳文超


作为中钢的战略合作伙伴,未来尊龙凯时将整合优势资源,与中钢携手并进,瞄准关键短板发力,共同打造具有国际竞争力、地区号召力和专业影响力的企业,构建钢铁发展的新“脊梁”。

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