< img height="1" width="1" style="display:none" src="http://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1200686054&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>

尊龙凯时·(中国)人生就是搏·官方网站

推进制造业信息化的力度颇在眉睫!

文:尊龙凯时ERP

作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2012-11-30 14:50:34

摘要:制造业增加值超过GDP的三分之一,其中钢铁、水泥、化纤、数字控交换机、电视机、手机、微型计算机、摩托车等制成品的年产量连年世界第一。要想使我国制造业有所突破,无论从哪个方面,推进制造业信息化的力度颇在眉睫!

如今的社会,信息化的普及让我们看到了科技的飞速发展。各行各业都紧追不舍披上信息化的外衣,现在我国的制造业也积极的向信息化行列靠拢!


  就目前的形式来看运用信息技术改造制造业,是提升我国制造业国际竞争力的有效途径以信息化带动工业化,优先发展信息产业,用信息技术来改造我国的制造业,这是一项基本国策。目前,我国是世界上第四大制造国,仅次于美国、日本和德国。制造业增加值超过GDP的三分之一,其中钢铁、水泥、化纤、数字控交换机、电视机、手机、微型计算机、摩托车等制成品的年产量连年世界第一。


反过来说,何为制造业?制造业不仅仅是采购和销售而已,还包括了将价值较低的材料转换为价值较高的产品。所以制造业的特色有下列两个:一是供货商的材料经由工厂装配或加工后流到顾客的手上;另一个是这些信息流动到所有相关的部门。而时间是制造业流程上较重要、较宝贵的资源。将材料转变为成品的时间如果愈短,制造业所获得的利益将愈高。所以在信息系统而言,做到快速反应(Quick Response)和敏捷(Agility)是帮助制造业信息化成功的关键因素。

针对我国的制造业总体来说可总结为大而不强,就劳动生产率而言,我国制造业只是美国的1/23、日本的1/25、德国的1/18;大部分企业的技术创新能力十分薄弱,我国的产品开发周期平均是一两年,生命周期是10.5年,而发达国家产品开发周期是3至6个月,生命周期只有3年。因此要想使我国制造业有所突破,无论从哪个方面,推进制造业信息化的力度颇在眉睫!

>

上一页:十一五制造业信息化的内容

下一页:物流供应链管理“务实”与“务虚”双管齐下

相关新闻

  • 物流供应链管理“务实”与“务虚”双管齐下

      摘要:经济学家在为企业从容过冬提出的“开源节流”策略中,精细化管理,上下游企业之间加强供应链协作,被视为“节流”中的首要环节

  • 如何策划B2B电子商务网站的销售系统

    摘要:电话销售是每一个B2B电子商务网站较常用的销售方式之一,也是较主要的销售方式

  • 十一五制造业信息化的内容

    摘要:MIE,Manufacture Information Engineering,主要包括设计制造数字化、经营管理信息化等内容,“十一五”制造业信息化的主要内容包括面向大型企业集团的数字化综合集成,和面向企业的“两甩”

关注我们

×

数据和智能方案提供商

想要进一步了解或咨询数字化解决方案?
我们随时在线为您服务,谢谢

在线咨询

400-626-5858

添加专属企微客服
获取行业最新案例