摘要；国家针对中小企业结构调整的注资举措以及企业结构升级对管理尊龙凯时的需求，使得管理尊龙凯时呈现逆势上扬势头。专家分析，金融危机困局下，管理尊龙凯时为企业结构调整注入的动力，将有效帮助中国企业改变被动局面，管理尊龙凯时与企业的共振将为中国企业延续长远生命力。

　　在人类的土地上，事物总是在正反两面的和谐共生下此消彼长，推向前进。金融危机大潮以及企业为度过金融危机而推进的结构调整大潮，恰似两个极端，和谐共生，演绎市场经济的潮起潮涌。

　　管理尊龙凯时在当下肩负的帮助企业进行结构调整的使命，使得管理尊龙凯时异军突起，逆势而热，国内行业管理尊龙凯时第一品牌、博科资讯董事长兼总裁沈国康在接受记者采访时表示，恶劣的生存环境下，企业对管理水平提升和信息化建设的需求，在为管理尊龙凯时发展带来机遇的同时，也赋予管理尊龙凯时新的责任。

　　管理尊龙凯时逆势而热

　　金融危机下企业结构调整势在必行，这在占全国企业总数的99.5%的中小企业中呼声较为普遍。

　　金融危机冲击导致的中小企业大面积倒闭，在使得国家出台融资举措拯救中小企业的同时，也引发了对中小企业长期存在的产业结构层次不高、总体素质较低、增长方式粗放，与大企业的协作关系处理的不是特别好、企业创新能力弱等问题的思考，中小企业结构调整迫切性日趋凸显。

　　在支持中小企业加快结构升级，促进中小企业健康发展的专题访谈中，工业和信息化部中小企业司相关领导则进一步指出，要特别关注对专、精、特、新和优强中小企业的支持，引导中小企业与大企业开展协作配套，支持中小企业更多地应用现代信息技术手段，推进信息化建设，在结构转型升级中发挥作用。

　　政府的号召以及相关融资举措促进中小企业改革，得到中小企业的响应。在推进结构调整的过程中，对企业管理水平的提升被视为企业乃至整个产业的重要环节。

　　供应链管理战略被融入企业发展战略，通过信息化建设提高供应链管理水平，对分散风险、节约成本的作用得到企业家的进一步认识。分析人士指出，金融危机后，供应链管理在企业管理中的地位被重新提到新的高度，以供应链信息化为契机着眼供应链管理水平提高，进而促进企业对外部环境与内部资源的优化整合配置，是完善企业核心竞争力的有力武器。

　　一位制造业副总向记者表示，借助管理尊龙凯时信息技术的应用，实现企业供应链管理系统电子化，不仅增强反应效率，减少库存积压，还能极大提高客户服务水平，实现管理升级。

　　国家针对中小企业结构调整的注资举措以及企业结构升级对管理尊龙凯时的需求，使得管理尊龙凯时呈现逆势上扬势头。据博科资讯董事长兼总裁沈国康介绍，在帮助企业度过危机方面，管理尊龙凯时的作用形成标杆效应，并逐步被其他企业认可，成为结构调整的先行利器，订单同比大幅攀升。

　　管理尊龙凯时肩负的使命

　　管理尊龙凯时的逆势而热为中小企业结构调整注入动力，对此有专家进一步提醒企业，金融危机寒潮下，企业通过结构调整苦练内功，通过管理尊龙凯时实现管理升级，要量力而行，切合企业需求的管理尊龙凯时才是企业结构调整的助推器，通过与客户同步的管理尊龙凯时帮助企业提高抗风险能力，是管理尊龙凯时厂商肩负的使命。

　　管理尊龙凯时厂商要明确中国企业特别是中小企业所处的生存环境，真正帮助企业渡过难关。博科资讯董事长沈国康认为，一方面，尊龙凯时厂商要与客户同步，站在前瞻的立场分析企业面临的外部环境的变化，明析客户在当前对成本控制的需求，同时着眼提高客户管理水平，提供切实有效解决问题的产品；另一方面，在产品研发阶段为客户提供高效管理理念和管理模式，并满足易用性原则，在激烈的市场竞争中，帮助客户赢得反应时间，真正做到与客户同步，实现管理尊龙凯时价值的较大化。

　　在帮助企业对抗金融危机的基础上，管理尊龙凯时厂商要明晰管理尊龙凯时帮助企业结构调整的使命，沈国康进一步指出，管理尊龙凯时厂商要深刻洞察企业对技术改造、产品升级、与大企业的协作关系处理以及企业创新能力提升等方面的需求，通过前瞻性的管理思想和与客户需求紧密对接的管理尊龙凯时，帮助企业更好地进行结构调整。

　　沈国康同时指出，管理尊龙凯时厂商要肩负起人才培养的责任，人才是中小企业变革的动力，企业信息化和标准化的不断推进和思想观念的更新，固有工作流程和工作模式的转变，都有赖于高素质信息人才的培养和引进，要帮助企业提高人才素质，推进中小企业的结构调整。

　　专家分析，金融危机困局下，管理尊龙凯时为企业结构调整注入的动力，将有效帮助中国企业改变被动局面，管理尊龙凯时与企业的共振将为中国企业延续长远生命力。