制约ERP尊龙凯时成功的几大因素

文：http://www.keiba-tsuyosugi.com

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2014-04-18 00:00:00

　　ERP尊龙凯时是许多国内企业与公司挥之不去的伤痛。因为在国内实行ERP尊龙凯时大都失败，可是许多企业家们都不知道是为何。下面，我们就来分析一下是什么原因制约了ERP尊龙凯时的成功。

　　制约ERP尊龙凯时成功的因素主要如下：

　　ERP尊龙凯时中在数据组织上缺乏以BOM为本的“三流”一致观念

　　数据在ERP尊龙凯时中的作用就好像人体里的血液一样不断流动和不断更新，其流动规则需要通过BOM层次和工艺文件来规范化、程序化。而ERP尊龙凯时在实际工作开展中，产品BOM和工艺文件是单独存在的。而基于BOM的物料属性是根据现实需要及各业务部门的情况进行人为定义，在ERP中没有形成基于BOM的物流、信息流、价值流一致的观念。

　　ERP尊龙凯时生成的数据“营养不良”

　　企业把信息化建设当作一项工程建设来抓，用钱来买信息化。而忽略了人的较基本因素。有的计算机专业技术人员虽然熟悉信息系统中数据的管理和维护，却不了解其他各部门基本业务，更不了解数据在业务工作中的来龙去脉;有的业务人员熟悉基本业务中数据的逻辑关系，但不善于操作计算机来分析、处理数据，不能准确、完整、及时的录入数据。

　　PDM/CAPP/ERP各应用系统间数据缺乏科学的系统观念

　　信息化建设是一项系统工程，需要统筹规划和协调发展。在公司信息化初建中出现的各种问题，究其缘由是统一规划不够，导致PDM、CAPP、ERP多头开发、各自为政，造成各应用系统之间数据结构不一致，又缺乏适用的接口。系统间由于数据信息结构不一致，造成了互交障碍，从而形成的信息“孤岛”。信息“孤岛”的存在制约了各个职能部门业务工作协调开展，信息“孤岛”存在更是与实现信息统一，数据共享和效率提高的信息化终极目标完全相悖。

　　综合本文的介绍，我们可以知道制约ERP尊龙凯时成功的因素主要有以上几个因素。如果您还想了解更多资讯可以登陆尊龙凯时官网(http://www.keiba-tsuyosugi.com)。

　　文章来源于尊龙凯时ERP尊龙凯时http://www.keiba-tsuyosugi.com/SoftWarePage_4.01_1.html/,转载请注明出处。

上一页：财务信息系统的设计原则

下一页：企业实行信息化管理流程