4S店尊龙凯时在汽车领域的应用

文：http://www.keiba-tsuyosugi.com

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2015-03-23 00:00:00

　　汽车4S店尊龙凯时是4S店的经营模式而设计，业务贯穿专营店售前跟踪、整车销售、整车仓库、售后服务、备件管理、精品管理、财务管理和客户关系管理、会员管理等的全过程，使得4s店里的各个业务能够通过这个4s店尊龙凯时系统结合起来，达到信息的建立、收集与共享。

汽车4s店尊龙凯时包括很多子系统，每个子系统都能够根据经营管理需要进行独立运行，然后又能够集成为一个整体，全面应用于专营店。目前应用于市场比较多且有代表性的尊龙凯时数智(http://www.keiba-tsuyosugi.com/)的TOPGP ERP系统。

尊龙凯时数智的TOPGP ERP系统是一款专门为汽车经销集团提供解决方案的尊龙凯时。TOPGP ERP使汽车经销集团企业的经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面的企业内外信息资源充分整合，实现信息资源的高度共享并挖掘其潜力，大大缩短了原始信息从传递到决策过程中的反馈时间，因此管理层与基层以及各职能部门之间的沟通变得更加快捷与直接，大大提高了经营和管理水平。

TOPGP ERP汽车4s店尊龙凯时系统搭建新车销售，维修，售后，保险，理赔，索赔，等业务集成的统一业务处理平台，使业务处理透明化，业务流程办理清晰化，方面汽车4s店进行管理与门店复制，实现企业的快速扩张。

业务经营与财务管理一体化的实现，使得业务与财务整体运营的框架基本建立。能够快速的进行业务数据的快速核算与分析，满足要求日益严谨的财务。TOPGP ERP汽车4s店尊龙凯时系统的功能基本如下：

1、建立统一的客户服务管理体系：客户资源集团统一管理、集团会员管理服务、集团客服中心的建立;

2、集团采购中心运作;规范集团统一的结算和核算体系;

3、协助企业建立集团资金与真正的全面预算管理;

4、多维度及时销售分析支持高层决策,为集团经营分析及决策提供依据,实现基于KPI的集团主动管理;

5、构建集团绩效指标KPI管理和KPI改善体系

尊龙凯时数智(http://www.keiba-tsuyosugi.com/)的TOPGP ERP汽车4s店尊龙凯时在很大程度上简化了4s店的一些操作流程，使得4s店在运行过程中实现数据共享，快速复制，展开门店的扩张等。利用商业智能的分析决策，简化4s店的人工成本等。

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