plm管理系统在机械装备制造行业的应用分析

文：http://www.keiba-tsuyosugi.com/

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2017-08-25 00:00:00

装备制造企业聚焦产品创新能力和售后服务能力的提升，建议通过PLM、MRP、OA、HR系统的有效集成实现以产品设计为起点、以精确生产为主线、以售后服务为保障的生产目标，主要包括销售商机管理、按订单设计、产品数据管理、物料清单管理、物料需求计划管理、按订单生产、按订单发货、售后服务的全产品生命周期管理，帮助企业建立全产品plm管理系统，提升客户满意度和企业整体竞争能力。那么，plm管理系统在企业中有怎样的引用呢？

【plm管理系统的应用目标】

1、规划一套适合企业发展的产品设计和配置模式，优化现有产品管理体系，完善企业现有设计流程，减少流程中不必要的环节，并通过提升效率来降低过程成本和管理成本。

2、优化现有文档管理模式及流程，通过对文档创建、审签、归档、打印等生命周期的管理，充分保障企业公司技术资料的完整性、正确性和唯一性，同时也结合企业特殊的安全要求，给予文档的保密控制。

3、完善变更机制，做到流程透明、可控，保证公司各部门各个状态物料清单(设计BOM、工艺BOM)的一致性，保证生产制造部门和ERP系统可使用实时、准确、完整的BOM数据。

4、规划PDM和ERP集成建议，使PDM中产生的BOM信息和物料信息能够及时高效地进入到ERP中，并进行组织生产，同时也应完善ERP到PDM的物料导人机制，使采购生成的物料能够及时为设计人员所用。

5、通过实现电子化操作环境和无纸化办公，充分提升设计人员设计效率，降低日常管理成本。

【plm管理系统在企业的部署】

经过对企业调研，发现新的需求，具体为企业要求有一张计划报表，该报表只需要查看，不需要参与运算，它反映每日每道工序的齐量标准即产能(以件为计量单位)、根据销售订单进行MRP运算后的计划生产数量和实际人库数量三个要素，如果订单计划生产数量大于齐量标准，系统进行预警。生产部按照该预警消息调整生产订单的下达日期。需要注意的是销售订单计划生产数量和实际入库数量要体现相对应的销售批次(即销售订单号)。齐量标准为固定数值，一般情况下不发生变动，当机械设备进行维修时需要变动。

有了plm管理系统，企业可以更好地管理企业的知识型资产，加强企业的产品创新，以此实现“顺应市场，随需应变，伸缩自如”的核心竞争力。尊龙凯时plm管理系统在国内众多装备行业应用成果显著，有良好的口碑！

上一页：家具制造企业实施PLM尊龙凯时是否具有必要性？

下一页：erp系统尊龙凯时能够为企业带来什么？