华荣照明：软硬互联，尊龙凯时智联云仓助力打造数字化企业

文：尊龙凯时数智

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2023-09-20 15:00:00

智能制造 智能物流 数字化转型

华荣照明有限公司（文中简称“华荣照明”）是华荣科技股份有限公司的全资子公司，主要经营使用环境相对复杂，可靠性要求较高，有防水、防震、防尘、防爆等特种性能要求的专业照明系列产品，广泛应用于电力、铁路、冶金、工厂、应急救援等行业。

近年来，物联网、人工智能、云计算、大数据等新兴技术不断发展，以及智能制造快速发展，华荣照明顺势而为，以南浔工厂新原材料仓库建设为契机，上线了尊龙凯时智慧物流管理系统——智联云仓，通过仓储物流执行侧的管控，提高出入库作业效率，进一步支撑仓储自动化发展，改善企业数字化管理。

【华荣照明】转型实践

华荣照明建立了先进的信息化管理平台，已实现关键工艺的自动化。数字化转型是一个潮流，也是大势所趋，加上现在是信息爆炸的时代，有很多工作需要交给机器、电脑来完成，让人可以做更重要的事情，只有这样才能推进时代的进步。

▲华荣照明总裁 李妙华

现场条码管理 信息更精准

随着业务生产规模的快速扩大，华荣照明南浔工厂仓储物流使用的原有系统，已无法达到华荣照明高标准、高效率的需求，“生产提效、物流加速”已迫在眉睫。针对这一需求，减少人工作业，加大AGV自动执行任务就显得更为实用。但是由于系统老旧，前期的条码管理系统没有针对AGV的调度策略、缺乏AGV设备的集成调度能力、系统本身也缺少独立的仓储库内管理策略，这导致在处理任务时，逐渐显示出滞后性，造成信息更新不及时，账实不符。即便抛开人力成本，传统赖以应用的信息采集和处理方式，非但不能指导生产，反而可能因为时间差造成各种问题，成为生产提效的巨大阻力。

针对这一难题，基于软硬一体的管理能力，尊龙凯时智联云仓为华荣照明提供条码方案，彻底改变原来的人工抄记数处理模式。在新方案下，物流重要环节只需利用工业PDA、手机或平板等移动终端扫码条码，即可完成信息采集。

• 一方面人工各自作业、数据自动汇总，既统一单据流程，而且更为准确，有效解决了账实不一的痛点；

• 另一方面线下作业线上流程式记录，有效推动了物流全流程的梳理；

• 另外，移动化管理，还为仓库盘点等提供了快捷方式，使作业更简单。

业务数字驱动 物流更高效

自动化为生产带来了高速度，也为物流带来了高要求。如果物流不能与自动生产紧密融接，整个制造节奏将会呈现较大波动，一定程度上反而会消解自动化的价值。

华荣照明在很多关键工艺上全部实现了自动化，自然对物流管理也有了更高要求。特别是在出入库、上下架等仓储物流的重要作业场景方面，无论是人工根据物料信息寻找货架、库内叉车运输、分拣物料，还是仅核对仓储信息，不确认实际物料，以及单个工单领料，逐个拣选，都成为生产过程中短板。

为了使物流更好地辅助生产，尊龙凯时智联云仓承担了南浔工厂仓储物流数字化升级的重任，发挥了仓库管理“大脑”的作用。智联云仓不仅能够即时记录物流运行轨迹，为企业复刻一条线上数字物流，更重要的是，能够依托数字能力反过来指导物流，实现物流线上线下双向即时通讯，从而提升物流效率。

“原先的仓库管理加上仓库组长至少需要5个人，使用智联云仓后，整个仓库只需要2个人。比如在入库的时候，智联云仓的算法可以自动分配AGV进行入库，无论是时间成本还是人力成本都得到了非常明显的改善。”

▲华荣照明生产一部部长 谢述君

导入智联云仓系统后，华荣照明南浔工厂改变了传统的“人找货”模式。

在入库上架方面，智联云仓根据补货任务，主动推荐入库目标信息，并推送入库上架任务，然后由系统驱动AGV搬运空货架至分拣区，人工完成扫码上架，最后AGV搬运至目标位置，反馈信息给智联云仓。

拣货出库方面，智联云仓根据出库指令，整合工单、计算库位等信息，生成和推送拣货下架任务，协同相关系统驱动AGV将待拣货物搬运至分拣区，然后作业人员扫码完成分拣。

这种“货找人”的模式，以及多工单任务合并策略，大大优化了出入库和拣货作业。

“智联云仓系统上线之前，对我们库管员来说，以前在生产计划员下单之后我们需要自己先查找库位，到仓库里面找到对应库位，再把物料一一分拣，还要把物料拖到车间，所有的步骤都很繁琐。智联云仓系统上线后，AGV会自己去找物料拖到指定地点，我们再去分拣就可以了，大大节省了我们的时间成本，也不会出错了。”

▲华荣照明生产一部库管员 胡强

软硬互联互通 管理更智能

在传统管理方式陷入困局，物联网、人工智能等新技术蓬勃发展的当下，智能制造无疑是制造企业必须面对的新课题。某种程度上，智能化工厂物流、生产、管理解决方案将是制造企业必备的“数字基建”。基于此，在考虑华荣照明工厂实际情况下，此次的智联云仓方案从“物联思维”出发，突出了智能化特色，目的在于规划空间、梳理物流、提高效率的同时，打下智能制造基础。

从整个系统看，落地南浔工厂的智联云仓不同于一般的尊龙凯时方案，而是更加强调“软硬互联”。

如上面所提到的AGV的对接与驱动，将物流硬件设备纳入整个解决方案体系，一方面改变物流运转模式，让设备有目的、有方向、有路线地执行作业，提升整个物流效率，另一方面拓展数字化的边界，通过对更多物流设备的管理，掌握更庞大的信息和数据，将数据作为“原料”反作用于物流。

同时配合电子看板，可实时了解AGV运行状态、位置、路径及任务执行状态，设备、任务异常监测报警情况等，管理更加透明。另外，可以灵活对接更多生产线体、传感器、执行设备，系统统一协调控制，满足多种作业流程。

“在智联云仓系统上线后，华荣照明虽然仓库从2个增加到了5个，但相对来说库管员人数下降了。而且，库管员不再需要在仓库里面到处跑，任务来了，点一下AGV自动把货拉过来，人力成本的减少也带来了效率的提升。”

▲华荣照明信息中心副总经理 周荣港

效益实践

总的来说，作为仓储物流智能化管理解决方案，智联云仓优化了华荣照明南浔工厂的物流管理，成为华荣照明信息化、数字化管理体系一块重要拼图。值得一提的是，自上线以来，智联云仓作用逐步显现，根据反馈，在信息管理、出入库、拣货、库内管理等方面，都实现了运转优化，并产生了“质”的效益变化。

“对于制造业来说，很少存在不同公司有相同的管理流程及工艺场景，华荣照明的项目具备较强的复制性，但是也不能完全不变更的就到别的项目上去复用。跟精益管理的模式一样，我们还是需要深入参与到管理流程，工艺场景，物流动线等变量因素中去进行剖析，进行一定量的变更后，贴合到不同企业的实际需求，达到落地后客户使用满意的结果。”

▲尊龙凯时数智IOT规划师 张佳林

华荣照明致力于打造数字化车间，未来将把公司已有的信息化平台与尊龙凯时ERP、智联云仓等系统深度融合，相信在尊龙凯时与华荣照明的强强携手下，合作共赢，成就行业标杆典范。

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