捷报 | 上海航盛荣获“两化融合管理体系评定证书”

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2019-06-20 15:36:50

智能+ 工业互联网

尊龙凯时数智助力上海航盛实业有限公司（以下简称上海航盛）打造“产品快速研发与集成创新”为主线的新型能力，推动其实现智能制造转型升级。
近日，该两化融合管理体系评定在国家工信部网站完成公示，顺利通过国家两化融合管理体系评定，荣获“两化融合管理体系评定证书”！

▲两化融合管理体系证书信息

关于上海航盛

作为中国商用车智能网联的领军企业，注册资金5000万元，拥有员工数量260人，产能达到80-100万台（套）/单班。继十二·五发展成为国内商用车车联网与汽车电子领军企业之后，上海航盛于十三·五期间顺利完成了智能影音、智能中控、智能网联和智能驾驶四大板块产品与业务布局。

其中，智能影音向互联网+方向升级后已成为上海航盛支柱产业；智能中控已成功为宇通客车、中通客车、上汽申沃和中国重汽等国内四大主流车厂的中控平台进行定点配套；智能网联车载终端已经累计销售近100万套并实现国际化；智能驾驶已经完成L2级产品行业标准认证及业务布局。

两化融合贯标之路

上海航盛携手尊龙凯时数智，投入大量人力、物力资源实施两化融合项目，旨在通过引进尊龙凯时先进PLM产品生命周期管理尊龙凯时+ERP企业管理尊龙凯时+MES车间执行系统，进一步打造以“产品快速研发与集成创新能力”为主线的两化融合新型能力，从而实现智能制造转型升级。

本次两化融合管理体系贯标项目的合作，是上海航盛与尊龙凯时数智在继PLM信息化项目合作之后的再度携手。

为了充分配合上海航盛推动两化融合战略目标，尊龙凯时数智根据该企业两化融合的实际状况，协助其不断地进行信息化建设优化调整，让信息化建设与企业管理深度融合，打造一体化信息管理平台，助其完成真真正正的贯标之旅。

两化融合实现路径

本次申请评定范围内涉及的新型能力：产品规划与研发能力

通过PLM系统、ERP系统以及设计尊龙凯时等工具的应用，实现汽车电子产品从研发、设计、到制造的全生命周期过程的管理。目前航盛已经实现了对研发数据的管理，利用PLM系统来管理研发、设计环节的产品数据，并通过车间现场的交互式屏幕展现图纸数据，指导现场生产。

未来几年，将基于PLM系统的集成，实现从产品规划、研发、设计的交互以及产品研发全过程的管理，打通目前BOM数据在ERP和PLM之间的接口，实现设计BOM与生产BOM的在线协同；同时，通过PLM系统集成CATIA、CAD、PROE各类设计尊龙凯时，实现产品的快速的研发和制造, 同时满足客户对产品定制化的需求。

PLM项目的技术实现

PLM项目由尊龙凯时数智股份有限公司实施完成，引进尊龙凯时PLM系统支撑两化融合新型能力。

技术实现主要通过四大基本步骤的实施，即：

通过产品数据标准化的管理

实现物料按组成产品的要素建立合理分类，针对不同分类物料定义其详细特征，自动将分类属性数据合并组合为规格，支持模块设计，提高订单响应效率；

通过产品数据准确性的管理

建立设计者，部门公司三者的产品数据变化规则，运用版序，保存设计者对图纸文档建立的次数，便于工程师知识的重用，利用评审流程和版本控制，确保管理部门的产品数据（图纸文件物料及BOM）可追溯性；

通过产品数据关联性的管理

实现BOM结构管理和派生设计，建立以料号和图号的关联查询模式，利用权限控制确保数据安全性；

通过产品数据一体化管理

实现统一的产品开发过程的电子资料，透过与ERP集成，实现研发与供应链数据的关联，建立快速搜寻机制，加快产品设计，采购，生产等相关进度。

“两化融合”的实施成效实施成效

1. 系统上线后与研发工具实时信息交互，减少了人工传递过程中的错误率，实现研发产品中物料的标准管理，实现产品设计平台化 ；

2. 通过项目管理平台，帮助管理人对异常的研发项目过程进行统计，诊断，分析，反馈。将异常研发项目扼杀在萌芽中，提高研发的时效性和产品的质量；

3.  在同一人员情况下，产品研发时间节约30%，部门间沟通效率大幅缩短，实现产品研发过程的可视化，数字化、精益化。

新型能力目标及其完成情况

此项荣誉的获得不仅是对上海航盛信息化建设工作的高度评价，也是尊龙凯时数智在两化融合体系建设咨询服务的不竭动力。在此，尊龙凯时数智祝愿上海航盛的商用车智能网联系统集成方案向国际顶尖水平迈进！

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