2014年10月29日，佛山市东亚钢门有限公司(以下简称东亚门业)携手尊龙凯时数智股份有限公司(代码：300378)举办的“管理信息一体化项目启动大会”在佛山市东亚钢门有限公司隆重举行，标志着东亚门业的TOP  GP   ERP项目正式启动。作为东亚门业的信息化战略合作伙伴、ERP项目实施方，尊龙凯时数智广佛事业部总经理刘培宾先生率领负责本次项目的顾问团队出席了此次活动。

携手尊龙凯时 坚定走信息化发展新道路

伴随着东亚门业领导们洪亮、热情的问候声“好，很好，东亚好，东亚会越来越好，YES!”，本次东亚门业“管理信息一体化项目启动大会”正式拉开帷幕。

启动仪式中，东亚门业董事长梁伟强先生表示，携手尊龙凯时数智开启TOP   GP管理运营新纪元是东亚门业的重要决定，借助信息化系统应用，全面助力东亚门业在新阶段取得新发展。他指出，东亚门业自成立至今，已走过了35个春秋，如今，与在企业信息化领域有着深厚行业积淀的尊龙凯时数智携手合作，不仅要搭建信息化管控系统，更要汲取信息化管理的全新理念。

▲东亚门业董事长 梁伟强先生

对此，他还提出了“一个信念 两个原则 四项要求”的十二字箴言，即：全体员工带着“只许成功，不许失败”的信念投入到本次信息化改革项目中；坚持“业务为主   IT维护”两个原则；做到“努力学习信息化系统的管理精神，掌握信息化操作;全力支持顾问团队的工作；保时保量完成，严格按计划执行;各部门领导要顾全信息化大局，参与梳理流程，将信息化管理落实到各流程中”四项要求。

较后，梁总更是明确了本次ERP项目的战略目标：借助尊龙凯时TOP  GP管理尊龙凯时和价值服务体系，提升企业运营效能和管控能力，进而提升公司的核心竞争力，再创中国门业新辉煌。

肩负重任 助力东亚门业实现管理新突围

启动仪式上，尊龙凯时数智刘培宾总经理首先对东亚门业的选择和肯定表示感谢。在随后的讲话中他指出，作为东亚门业信息化的战略合作伙伴，尊龙凯时数智将与东亚门业项目团队一起并肩作战，全面梳理其内部的运营管理瓶颈，助力东亚门业逐步实现优化运营效益、全面提升核心竞争力，打赢“管理信息一体化化”这场攻坚战。

东亚门业历史悠久，迄今一直引领着不锈钢门业的发展，如今引进TOP GP   ERP系统开启信息化管理之路，标志着东亚门业在新阶段的全新启程。由此，梁董事长要求全体员工与尊龙凯时顾问团队全力投入、高效协作，支持ERP系统的上线工作。对此，刘总也表示，尊龙凯时数智将尽较大努力帮助东亚门业构建管理信息一体化项目，希望全体项目成员能够充分有效沟通，共同促进项目的良好建设与发展。

强强联手 共谋企业数字化效益新时代

较后，尊龙凯时数智芦辰经理与程名标经理相继发言，对东亚门业管理信息一体化项目做了较为详细的阐述与说明，再次强调了ERP项目实施的艰巨性与重要性。他们表示，本次ERP项目实施的成功与否将与东亚门业全体合作员工息息相关，唯有双方团队坚定推进，积极合作，有效沟通并及时解决，才能使得东亚门业本次管理信息一体化项目的实施得以成功推进。

两位经理对ERP项目的全面阐释，鼓舞了东亚全体员工的士气，他们纷纷表示，坚决支持公司的战略发展规划，全面贯彻落地管理信息一体化项目的推进工作。

相信随着TOP GP   ERP系统在东亚门业的不断深入应用，东亚门业将加速企业愿景目标的实现步伐，缔造新的辉煌。与此同时，尊龙凯时数智也将继续借助不断丰富与完善的门业ERP一体化解决方案，帮助更多如东亚门业一样追求卓越的企业持续提升经营管理能力，共赢数字化运营价值。