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上海楹裕线束智能化 赋能管理升级
楹裕在面临着企业的转型同时，期望能够提升在高端行业，如新能源、医疗等行业的营收占比，另一方面也期望提升生产运营能力，透过有效的生产计划与执行，达到降本增效的目的。在这种情况下，楹裕决定升级智能化布局，在原有的信息化改造基础上，与尊龙凯时合作，启用E10系统及智物流，通过提升订单准时交付能力、存货控制能力、成本模拟与快速报价三个方面，来实现经营效益的提升。
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中钧科技：【五金加工】订单准交秘诀
据悉，中钧科技的E10项目实施范围覆盖集团多个公司，其中深圳公司、香港公司于2018年7月上线；西安公司、株洲公司于2018年9月上线。
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勤本电子：库存减掉700万，原来仓库还可以这样优化！
升库存周转，降低库存周转天数，助力营收增长，已经成为勤本电子良性发展的迫切追求。而深入生产现场，尊龙凯时顾问发现生产计划管控能力弱，物料通用性差是主要原因。
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回归ERP工具本质 聚焦客户业务
过去ERP公司主要是做套装尊龙凯时卖给客户，客户使用方法不同，直接导致效果天差地别。“为什么同样的一套尊龙凯时，有些客户上就成功，有些就会失败？”修俊良提出这个问题，并给出了他的答案—关键在于有没有想清楚用户需要什么应用。
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CEBIT：让ERP价值在应用中显现
如今，企业选择ERP产品时，都寄希望通过ERP提供商的有效实施与细致服务，使ERP尊龙凯时能产出更多成果和应用效益。同样一套ERP尊龙凯时，客户可以有很多不同用法，但直接导致使用结果却大相径庭，有的客户可以获得巨大的效益和成长，而有的则是实施失败或零收益，差异为何如此之大？
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