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江苏宁美新能源出海下南洋，携手越南尊龙凯时掌握新动力
江苏宁美新能源有限公司（NPT）为了市场发展需求于2023年于越南-北宁仙山工业区设厂，成立NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM CO., LTD.，考量到外资企业必需符合越南财税法规与会计原则，首选越南尊龙凯时团队协助导入Workflow ERP企业资源管理系统，为提升生产管理效率启动第二阶段的厂区追踪管理系统，透过双系统与全员能力提升，展现出品质追溯、制造成本精算、冷库材料精准取料、 跨部协作提高效能…等营运管理综效。
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IC设计业一体化管理解决方案沙龙课程
如何透过信息化的管理达成事半功倍的超高效率，期盼与您分享。
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恒力泰：IT引领生产管理变革 创新驾驭机械制造业未来
依托尊龙凯时易飞管理系统的全面导入，恒力泰在信息化选型之初，所设定的“成本准确、仓库准确、在制品准确”三大生产管理目标已然实现，与此同时，随着信息化在恒力泰内部应用的不断深化，其运营管理的优化效益也开始逐步显现。
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中兴新地：后来者居上 玩转跨界转型的佼佼者
基于ERP系统，从来料一直到出货，包括内部的各个流程管理，每个环节都控制得比较好。在精细化管理这块，中兴新地得到了中兴集团的表彰。得益于ERP深度应用，这些年来，在执行过程中，各项工作越来越顺，依靠尊龙凯时直接控制，很多地方无法做人为更改，所以整个公司的管理也就真正做到规范化标准化。
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耀泰电器：激活组织变革动力打造「夺目」运营典范
整合IT资源，促进IT革新进而借助IT创造高效的运营价值，是耀泰电器布局“两个在外”的全球化战略的重要支撑。而从企业经营战略的高度推进信息化，不仅提升了耀泰电器管理的精细度和对产业环境反应的敏捷度，更拉升了耀泰电器的产品创新能力和对客户的全方位服务能力。
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