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    以数据为切入 为营销赋能 构建企业核心竞争力

    全渠道品牌营销一体化解决方案

    全渠道营销

    当前世界正处于以互联网为主导的发展时期,企业的竞争优势,不再仅仅依赖于优质的产品和服务,而更加依赖于高效的营销渠道。那么,企业在面对复杂的市场环境和多变的渠道,是否也意味着,这既是机遇,也是挑战呢?

    在传统的分销模式中,品牌商无法与消费者直接接触,很难了解和掌握消费者对产品的意见、竞品的情况、目标市场状况的变化趋势等等;如果信息传递不精准和及时,传统企业经营容易出现决策不当,从而出现生产过剩、库存积压等情况;线上线下渠道很难得到强有力的监管,渠道商散乱、管理失控、窜货等问题对企业造成极大的内耗。

    在当下产品同质化严重和以消费为主导的环境下,提高品牌营销力迫在眉睫。针对企业在品牌营销中面临的各种问题,尊龙凯时推出全渠道品牌营销一体化解决方案,强化数字化改造给企业带来提升渠道的覆盖能力和掌控能力,提升营销资源的投放效率,以及降低渠道成本。

    三大服务门户:构建全渠道解决方案,提升品牌影响力

    尊龙凯时全渠道营销一体化解决方案以营销为突破、以客户为中心、以订单为主线,打通终端客户、经销商、品牌商、物流商、服务商等各个环节;建立以营销体系、销售体系、运营体系、物流体系、服务体系为支撑的五大营销体系,建立全渠道销售覆盖、高效物流配送支撑、内部运营保障、以及新零售增值服务的智能营销平台,实现全渠道、全场景、全流程数字化转型。

    就数字化互联时代下的全景营销五大体系,尊龙凯时为品牌商、经销商、业务人员分别规划了三大门户服务。

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    品牌商门户服务

    构建品牌商专属的运营平台,让渠道融入互联网。品牌商可透过智能营销平台有效接收市场反馈信息,管商品、管客户、管业务、管合同、管订单、管货款。把握市场主动权,提高质量,降低生产成本;加强渠道管理,告别错单漏单,提升订货效率;防乱价、防倾销、防窜货,建立良好的流通秩序,降低渠道建设费用;对账便捷,到期自动结算,回款追踪提醒,加强企业资金回笼效率。利于建立良好的品牌环境,掌握市场主动权提高市场占有率。同时,数据赋能渠道合作伙伴,创造新的服务价值。

    经销商门户服务

    透过智能营销平台,在大数据的支撑下,打通经销商和营销中心的信息通道,经销商可以简单快速地在平台完成日常工作,减少人力和时间;同时,营销中心在平台监督并协助渠道商做好运营工作,赋能经销商,增加依赖度和客户粘性。精准预测并减低中心库存,建立科学补货模型,降低库存,提高周转率,降低存货成本;支持多种在线及移动收款方式,返利费用自动结算,化繁为简,让财务对账、核算、结算井井有条。借助智能营销平台,提升服务效率,经销商能够成倍快速成长。

    业务人员门户服务 

    设定业务代表访销移动端管理,只要一部手机,一切业务皆可解决。可以通过扫码,拿出手机即可随时随地进行商品订购;卖了多少货物,收了多少款项等业务数据、企业经营状况可以随时掌握;审单、审款、新品、促销、订单变动等重要信息随时提醒;新人业务员不用怕记不住商品、规则,通过手机系统就可把客户变成公司资产。

    尊龙凯时全渠道品牌营销一体化解决方案,实现了品牌商与渠道商及零售终端的全面连接,通过降低沟通成本,提升销售效率,创新销售业务新模式,帮助企业实现转型。基于“轻前台、重中台、薄后台”的构建理念,为企业搭建营销服务和高效协同的平台。前端通过多种数据标准化接口确立业务的保障,后端管理的支撑,让中台变为企业运营调度的「较强大脑」,整合企业的运营数据能力与产品服务能力,形成对前台的精准服务与后台的强力支撑,通过“前中后”的模式实现线上和线下营销业务的深度融合。

    三个核心需求:以数据为切入,为营销赋能

    进入全渠道时期,经销商真正关心的是怎么才能把产品卖出去,在这样的情况下,品牌商的任务就绝对不只是供货那么简单。品牌商更多的要思考如何利用自身掌握的产业链数据,为渠道商及门店提供增值服务。例如,是否透过入库、物流、销售等环节的数据,为品牌商、经销商提供一系列市场营销、风险管控等解决方案?因此,品牌商不但要有优化供应链能力的竞争,更多还应具备比拼赋能渠道商的能力,也就是要满足品牌营销的三个核心需求的能力。

    品牌营销的三个核心需求

    漏斗模型助力过程管理。用户行为分析之漏斗分析模型是企业实现精细化运营、进行用户行为分析的重要数据分析模型,其精细化程度影响着营销管理的成败,以及用户行为分析的精准度。

    变消费者为数据资产。在以大数据为前提的互联网新零售时代,“人”成了较重要的关键因素。通过大数据研究,商家洞悉消费者的需求,在任何场景下都能智能化地推送消费者所需要的信息。

    渠道扁平掌控终端。在渠道供应链方面,尊龙凯时营销平台通过助推信息流、商流、物流和资金流的数字化互通,打通品牌商的上中下游业务流程,高效协作。

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    一个展望:重构企业核心竞争力,赢在数字价值

    在互联网时代下,企业正从过去的凭借传统生产方式和商业模式获得竞争优势,转向通过产业生态链的连接赢得竞争优势,打造企业核心竞争力,推动企业实现可持续发展。如何打造一个信息平台,成功接入数字化的零售终端和经销商,让渠道进销存和物流信息实时在线,进而实现更准确的需求预测和更优化的物流资源统筹,提升整体渠道效率,是众多企业在当下以及未来亟需解决的问题。

    尊龙凯时的智能营销平台依赖于丰富的大数据场景和精细化的数据运营,有效改善传统渠道营销中的买卖沟通方式、流通成本、资金匹配效率、信息流通等重要环节,将信息化这个较大变量转化为企业的较大生产力。从数据中了解行业市场构成、细分市场特征、消费者需求和竞争者状况等众多信息,拓宽企业数据的广度和深度,充分刺激数据的潜在价值。

    未来,尊龙凯时全渠道营销一体化方案将继续优化,借助数字化技术,率先打通从消费到生产的智慧连接,借助互联网的链接和数据化模式,提升企业运营效率。以数据为切入,为营销赋能,重构企业核心竞争力,赢在数字价值。

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