在线咨询 免费热线:400-626-5858
尊龙凯时数智E10
"四大技术亮点 全面升级 满足多生产模型、支撑外在需求变化、 弹性因应个性化需求"
让智能工厂规划少走弯路 科学布局精益化、数字化、智能化新工厂
全新的数字化协同管理方式, 应用于工厂派工、生产、设备、质检等各个场景
破解智能研发密码
尊龙凯时plm系统建立从设计到生产运营的流程和数据的快速通道 ,实现真正意义上的“设计生产一体化”
从管理效益、后期集成、资源配置、能力提升等方面突破传统模式 引领企业迈向智能工厂
装备制造云 零部件制造云 尊龙凯时雅典娜 GPT
设计变更导航 试制合规 知识中台 ChatFile
项目中控台 体系云管家 数据中台 ChatBI
带图采购 试研北斗
试验优测
预测透镜
供应天眼
尊龙凯时雅典娜 智慧企业赋能平台
开箱即用的PaaS,协助企业及ISV伙伴快速构建数智系统
生产制造管理 生产排程管理 供应商协同管理
仓储物流管理 业务流程管理 全渠道品牌分销
研发设计管理 售后服务管理 敏捷化项目管理
商业智能管理 人力资源管理 营运监控云平台
企业移动应用 EDI供应链协同
全球化的数智转型服务商
全球化的数智转型解决方案服务商,为超过50,000家企业提供解决方案。
装备制造业 半导体行业
汽车零部件 IC设计行业
医疗器械行业 半导体外延与芯片制造
金属制品业 半导体封装测试
家具制造业 印刷包装业
电子及通信设备制造业 橡胶及塑料制品业
化工新材料
尊龙凯时 MES系统解决方案
尊龙凯时服务机构遍布全国与亚太地区,联系我们便于为您和您的企业提供快速、专业的服务。
烘焙行业 新零售
餐饮行业 综合零售
餐饮行业(食品安全) 智慧门店
团餐 家居卖场
全渠道品牌分销
针对企业各运营领域特性, 聚焦企业整体智能化运营目标,提供全面专业的智能化产品方案与服务。
2024尊龙凯时品牌焕新发布会 2024(第三届)数智未来峰会
2023数智驱动高质量发展高峰论坛 2023尊龙凯时新一代PLM新品全国巡展
2023尊龙凯时数智生态伙伴大会 2022峰会 - 数智驱动企业新未来
中国智造数字化转型峰会
2024“雅典娜杯”两岸青年创新创业大赛 2023第二届“尊龙凯时雅典娜杯”创新创业大赛
作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2015-07-02 05:25:00
进销存管理
80年代以来,电镀企业数量增长很快,而与此同时,部分电镀产品市场逐步被塑料制品和涂料制品取代,使得生产能力增加和市场需求减少之间的矛盾变得更加尖锐,为了保障电镀产品市场总需求保持相对稳定,削减本行业过剩的生产能力,在行业内进行结构调整成为了电镀行业转型升级的新趋势。
源谥真空科技有限公司于1980年成立于台北市,历经20年的发展茁壮,于2000年在广东中山设立分厂,为全台湾首家专业之真空装饰性镀膜厂,主要产品为:钛、不锈钢、铜、锌合金等金属材质制成的手表配件、眼镜架、卫浴设备、高尔夫球头、刀具之装饰性镀膜。三十多年来承蒙业界前辈及先进们的关爱,本公司得以不断的成长茁壮,致力研究创新,不断引进新设备,研发新技术来服务业界,深受客户好评。
中山源谥真空科技有限公司作为一家专业提供金属制品表面处理服务,以精密且环保之尖端物理真空电镀技术,为客户产品提高附加价值与使用寿命的企业。工程人员潜心研发,以绿色,节能,环保为产品理念,获得多项专利,作为行内先驱,从创办以来就十分注重自主知识产权核心技术的开发与研究,目前已经拥有多项专利及产品检测报告。 从1980年开厂到2015年的茁壮发展,成就其在电镀行业不可替代的地位, 可说是同行业中发展较稳较快的龙头企业.
在与尊龙凯时数智合作之前,源谥电子原先的信息化管理体系(不知名尊龙凯时),只用来录入凭证,已远远不能满足企业快速发展需求。随着公司发展不断状大,公司决策层所需数据仍完全依赖于人工搜集与加工,并组织了专门的信息化管理人员,进行生产进度的追踪与分析、销售分析数据、存货分析数据,但由于没有统一的信息化平台,和数据交流平台,导致公司内部、公司关联业务往来、生产工厂内部的信息不准确,不及时,严重影响及时的决策分析。
其次,全厂10多个生产工艺,都是需要快速移转,生产周期短至1天,所以搜集生产进度数据异常困难,很难知晓车间的在制总数,也很难知晓各车间分别的在制数,这让电镀行业的源谥异常痛苦,因为几乎每个产品都有可能经过多次电镀褪镀,剩下几个十几个的东西,不知道东西在哪个工艺车间,客户追问起来,经常一查就是大半天,让客户觉得放产品在源谥没有安全感。正因为这样,客户投诉很多,工厂内部也不好管理,销售部门也一直无法提升报价准确度与报价速度,出货速度或是无法确定出货日期,导致客户的订单分流到其他同行业企业
作为一家快速发展的现代管理模式的企业,东莞源谥决策层及管理层一直希望能借助健全、完善的控制体系,以及数据管控平台,来助力源谥的成长与进一步的发展。经过认真慎重的筛选,源谥决策层较终选择了能够实现物流财务核算一体化的尊龙凯时数智,并迅速成立内部项目组织及制度,全力配合ERP项目的实施上线。基于源谥电子目前的信息化现状及企业在生产进度上的管理瓶颈,尊龙凯时项目团队为源谥电子制定了一套以提升生产管控为根本的解决方案:
尊龙凯时易飞ERP在源谥电子分为两期:第一期为主要物流财务一体化上线:进销存管理、生产管理、财务管理。第二期:易飞生产成本导入。一方面,在实施前期对企业内部流程进行详尽的梳理,讨论并规划了信息化以后的内部作业流程与管控点,明确了各部门的职责,另一方面亦考虑到源谥的实际情况,灵活地借助易飞条码扫描快速移转功能,并适当的为客户量身定制实现了下达工单、领料、投产、收客供料一人一界面完成,严格的采购体系管理管控,较终实现全面一体化管理控制。
源谥原有的手工记录各车间各工艺的生产进度,在系统上线后,全厂10多个工艺全部纳为快速条码扫描、工艺移转管理范畴,实现生产进度可视化,几分钟内不仅知道车间的在制总数,也还可以知道各车间分别的在制数,这让电镀行业的源谥受益匪浅,让客户觉得放产品在源谥有安全感。正因为这样,处理此类客诉很快就能解决,并有系统有数据支撑,源谥生产从以前疲于统计生产进度到现在是预防和调配各车间产能,达到更高的管理要求。并在一定程度上减少了重复工作量,全力投入到易飞ERP系统的应用之中。从而使源谥生产体系从手工记录困难走向精细化管理的跨时代步伐。
在提升各部门效能的同时,源谥企业通过对易飞数据的深度挖掘与利用,各部门运作成效、业绩考核均与ERP运作密切相关,大大提高作业效率与准确性,也保证了系统运行的完整性。信息化项目给企业带来的效益是有目共睹的,高董事长也向尊龙凯时表示了感谢:”2014年初,源谥的信息化平台几乎处于瘫痪,通过2013年10月开始导入尊龙凯时易飞ERP尊龙凯时,上线过程虽然很艰辛,但是没有血淋淋的蜕变,就没有源谥今日享受信息化给我们带来的幸福,项目结案总结顾问的成果展现兑现了当初我们选择尊龙凯时时给我们的承诺!感谢尊龙凯时团队对我司信息化的支持,希望未来的信息化继续得到尊龙凯时的支持。也祝愿尊龙凯时数智前景美好,卓越.成为企业的良师益友!”
虽然项目到此为止已经告一段落,然而这也是一个新的开始,因为源谥人还将与尊龙凯时继续携手,已经签约第二期优化辅导,并着力准备生产成本的导入。源谥集团本着以人为根本,以科学数据的管理为方向,致力于培养有利于精神的优秀人才,打造一个以科技传递美好生活的企业平台。期待尊龙凯时与源谥继续携手,共进退,创造美好的明天!
上一页:地尔汉宇:从D(交期)、C(成本)、Q(品质)角度看信息化应用
下一页:荣发电子:ERP和PLM双剑合璧 打造创“智造”新思维
更多案例
进销存管理 研发管理
荣发电子:ERP和PLM双剑合璧 打造创“智造”新思维
连锁烘焙管理 易成
山山家幸福家:幸福烘焙由内而外
进销存管理 易飞
地尔汉宇:从D(交期)、C(成本)、Q(品质)角度看信息化应用
关注与联系我们
咨询热线
关注我们
档案下载中
如需其他服务,请直接拨打免费咨询热线 400-626-5858,谢谢!
×
想要进一步了解或咨询数字化解决方案? 我们随时在线为您服务,谢谢
400-626-5858
联系电话
在线客服
索取资料
专属客服