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爱迪尔珠宝:十年磨剑成就特色供应体系

作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2013-06-30 18:40:00

进销存管理

十年磨剑成就特色供应体系

随着中国经济高速增长,消费者对奢侈品的需求持续增加,对钻石珠宝类需求也日益增多,这也直接推动了我国珠宝行业的迅猛发展。据统计,我国珠宝业年复合增长超过10%,单年市场总容量达到2000亿元。国际大牌的纷纷涌入、港产品牌的快速扩张、国内地方品牌迅速崛起,近5000家珠宝首饰品牌百花齐放,机遇和挑战并存:行业洗牌速度加剧,品牌集中度加快。

深圳市爱迪尔珠宝股份有限公司(以下简称“爱迪尔珠宝”)自2002年4月正式运营以来,坚持以“关爱”、“非凡”为文化方向,以 “品牌建设”为战略核心,通过科学的管理体系构建,优秀共赢的合作团队组建,优质的市场网络开拓,发展至今总部拥有员工500多人,在全国近205座城市拥有300多个爱迪尔珠宝品牌加盟网点,成为国内较具发展潜力的珠宝企业之一。

经过近十年的发展,爱迪尔珠宝逐渐确立了“电子商务+实体店(体验店)”的特许经营商业模式。随着互联网的兴起,电子商务成为现代商业发展的必然趋势,珠宝业电子商务模式也以快速、便捷的优势迅速争抢市场,并越来越受到年轻消费者的青睐。紧跟市场步伐的爱迪尔珠宝,充分整合自身优势资源,建立以电子商务为渠道基础、以实体店(体验店)为支撑平台、以优质服务为发展核心的珠宝供应体系。

需要精细化加工处理的珠宝首饰行业,其生产具有技术密集、资金密集和劳动力密集三大特点,生产工序复杂,机器设备生产与手工生产交替进行。工厂生产数据、原料采购数据、产品销售数据、供应商应付数据、客户管理数据等多种复杂信息分散在各个不同部门和系统,使得资料整理、分析十分费时费力,既还不能保证准确性有无法对管理做到及时性反馈。同时行业的特殊性导致的技术壁垒,无法直接有效地找到合适的系统快速地帮助企业优化管理。

专注于制造业ERP解决方案专家,尊龙凯时数智在珠宝行业积累颇丰,拥有国内多家知名珠宝企业成功案例经验。针对爱迪尔珠宝在发展过程中的管理问题及行业难点,尊龙凯时数智为其搭建了贯穿生产管理、总部销售、物流管理、CRM管理和B2B模式支撑的一揽子信息化解决方案,为其集团运维提供了有力支撑。

一体化信息化方案添力非凡

随着ERP及ERPII一体化信息化系统搭建,爱迪尔标准化、规范化、效率化内部管理模式日益明晰:

商品信息管理

  1. 灵活的资料管理模式,可快速建立商品的基本信息。

  2. 通过商品信息为后续的采购,销售提供便利的分析处理。

  3. 严格的零售价格和销售倍率变更流程管控机制、以及基它基本信息变更流程。

  4. 全面的支持珠宝商品多维度、多属性的管理特点。

款式信息管理

  1. 灵活的资料管理模式,可快速建立款式的基本信息。

  2. 通过款式信息详细反映对应的款式属性,可以定位到单个款式资料为某个客户定制。

  3. 每一个款式资料可以对应一个款式图片,非常清晰明了,为后续的流程单做生产做货指导。

  4. 款式资料多维度、多属性的管理特点,便于后续的款式信息分析,款式开发产生价值。

客户借货管理

  1. 详细管控客户借货商品数量及归还日期。

  2. 能够快速体现未归还应产生借货销售。

  3. 快速产生借货销售的财务结算。

  4. 详细的报表分析,便于借货去向的跟踪,对客户历史借货记录分析,货品风险的控制。

采购货品管理

  1. 提高单据处理效率,缩短采购部门与其他相关部门的沟通时间,降低采购工作负荷。

  2. 根据库存销售结构分析精确建议采购需求,有效降低存货数量、存货金额。

  3. 支持单件入库,也可批量入库或从EXCEL中导入资料入库方式,更加方便用户能够快速,简单的完成繁琐,重复性劳动。

  4. 采购进度快速追踪,灵活应对采购各环节变化,降低销售发生异常的频率和成本。

外联加工管理

  1. 详细的委外用料和用料管理,随时可以监控供应商的库存情况。

  2. 支持不同成色之间、同成色之间的抵料处理。

  3. 支持供应商送货后,利用供应商的EXCEL进行导入处理,加快入库和打包速度。

  4. 提供详细的委外货品加工费和损耗,以及其它费用的凭证,便于财务跟供应商进行核对。

客户结算管理

  1. 系统自动根据基本资料产生对应的加工工费和损耗,提高人员的工作效率。

  2. 自动产生对客户的来料进行抵料处理,减少人员手工计算低效率的操作。

  3. 支持EXCEL中导入资料方式,更加方便用户能够快速,简单的完成繁琐,重复性劳动。

  4. 快速产生客户的结算单据,作为财务跟客户收款的凭证。

生产加工管理

  1. 生产全部条码化管理,从货品收发,部门间货品交接,提高人员的作业效率,保证资料的准确,加快生产。

  2. 完整员工货品损耗和工费设置,严格控制货品的损耗,让整个生产达到较精细化的管理。

  3. 通过整个生产的货品收发数据,搭配严格的损耗和工费的管理,生产用料统计,月底自动计算每个员工的计件工资。

  4. 通过订单、客户出货时间快速查询到整个生产进度,随时监控生产的异常,为生产成本和风险降到较低,快速达交。

集团结算管理

  1. 灵活的工费和损耗的定义,以及详细的基础资料设置。

  2. 取代手工EXCEL操作,避免人工EXCEL操作错误。

  3. 实时产生集团间的结算数据,真实反映集团加工数据。

  4. 快速自动产生集团间的结算报表,便于财务核算。

统计分析报表

  1. 多维度,多查询分式获得需要的数据,提高对市场的反应速度。

  2. 真实反映公司各部门的前端数据,实时从系统中显示需要的分析数据。

  3. 扩大销售、降低库存、提高资金使用效率、增加效益。

  4. 提供有力的数据分析依据,为公司管理经营者提供决策支持。

CRM管理

  1. 客诉资料及时记录,快速处理反馈,快速查询,快速统计分析。

  2. 支持短信平台集成,及时发送产品信息,企业活动,节目祝福等。

  3. 门店数据管理及时,资料统一。

  4. 会员记录,便利统计分析。

B2B管理

  1. 基于WEB操作,突破传统尊龙凯时平台的限制;只要能上网就可工作。

  2. 门店销售数据实时反应,不差分秒。

  3. 公司货品出货,门店签收,方便快捷,产品资料共享。

  4. 实现公司与门店信息共通,快速下单,实时查询生产进度。

生产数据清晰记录反馈,实现从手工到全智能量化指标的颠覆变革;供应链数据到财务数据实时支持,成本、损耗、利润全程监控;产品资料及时完备,助推电子商务的开拓之路;数据挖掘、统计、分析,BI保证企业决策方向……借助信息化一体化管理系统,爱迪尔珠宝正迈大步创辉煌。

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