預算編列是年度大事
訂定目標能否達成
端看預算能否落實
為何需要建置資訊系統?
鼎新輔導眾多企業資訊系統上線成功,發現企業對資訊系統的建置與更換之中,存在著各種考量因素,誠如下圖所示,系統老舊不堪使用為最大宗,而因各部門作業困擾產生系統建置需求者也不在少數,其中尤以人員重工作業、生產製造整合、政府法規因應...等相關困擾為最大比例,並列入IT建置首要改善重點
資訊系統化期望達到什麼目標?
系統使用者
系統主要是我在操作
導入後我可以有哪些效益?
- 流程順暢
- 報表自動產出
- 資訊即時了
- 庫存準確
vs.
公司營運者
系統化的錢是我在出
出了這筆錢對於營收有什麼確切的幫助?
- 營收獲利率 ? %
- 準時交付能力 訂單準時交付率 ? %
- 速交貨能力 訂單交貨周期 ? 天
- 存貨管理能力 存貨周轉天數 ? 天
每個部門會遇到的問題都不同?對於系統化的需求也有所差別
針對各項職能,你是不是也有遭遇以下困難...........
系統可以為你帶來更多助益...........
資訊系統化的費用怎麼計算?
未來長期還要支付哪些費用?
包含軟體授權費用
自購軟硬體費用
程式修改調整費用
配銷、財務、生管共14套模組
約880,000元
軟硬體系統維護費用
約175,500元