進步永不停止 資勇企業以資訊化去蕪存菁

一次託付終身責任，資勇與鼎新電腦的永續伙伴關係

文：卓孟蘭

資勇企業

發布時間： 2018-06-14 17:55:00

企業流程管理

　『價值』是種有形量化產出與無形品質滿意的形容詞及名詞，推進衍伸出可靠及信任的重要關係。然而，創造價值的來源皆為『需求』的產生。舉例:學習需求提升師尊之價值、執行對帳勞務服務因客戶需求創造會計師之價值。企業資源規劃(ERP)廠商則是為著系統上線加定義流程的企業需求，造就深入了解客戶現況、瓶頸與問題後，規劃並『提供專業服務』的實施顧問師價值。

　　資勇企業股份有限公司創立於1981年5月，為鋅合金/鋁合金產品的精密壓鑄成型、電鍍、液體/粉體烤漆等，金屬電鍍表面處理五金專業生產工廠。從模具設計/開發→壓鑄→研磨→電鍍→刷線→烤漆，全製程服務的鋅合金電鍍五金加工製造廠，主要產品有建築五金門鎖/電子鎖、建築衛浴五金零配件、辦公/家俱五金、五金扣件、汽車、機車零配件、機械五金..等。

　　秉持「資源整合，勇於創新」的經營理念，落實執行「迅速、徹底、有效」的工作精神，用心追求客戶滿意的產品，堅持疼惜大地節能環保理念，響應電鍍產業清潔生產的環保製程觀念，於提高電鍍生產量之際，將廢水處理設備排放量擴大及增設節能污泥乾燥設備；將鎳、鉻回收，減少廢水排放量，全體員工一致的共識以「我們是工業產品的美容師+環境保護的工作者」為企業使命，並以實際行動支持表面處理產業，落實綠色生產節能減碳的環保電鍍目標。推動5S活動及ISO 9001品質政策「品質至上、安全第一、客戶滿意」執行，提升企業競爭力。

　　資勇企業在董事長、特助與營運長帶領下，不斷精益求精；近期董事長一聲令下，以提升同仁能力去蕪存菁、流程優化、汰除外掛系統並整合獨立企業體之理念，偕同公司成員與鼎新專案團隊牽手迎戰未來上市與進步的重大挑戰，透過專案配合與流程引導，讓資勇與鼎新之間的關係由廠商客戶變成朋友，更昇華為緊密的家庭關係。

資勇董事長曾經說過： 
『信任你是我唯一的選擇』 
『我把公司交給你們，你們(鼎新PM+顧問師)就如同是我的媳婦與兒子』 
『就是你們不放棄的個性與正面專案執行態度，讓我放心甚至安心』

　　腦海中無時無刻地惦念著董事長的交代，它是責任！也是重擔字字句句的託付時時提醒著專案PM與顧問師，在『專案管理』與實施過程中不敢怠慢、步步為營的態度，自計畫主持人發起授權專案經理嚴格監控範疇、成本、時程與變更控制管理的起迄階段，最後以產出論定階段目標完成及實施團隊之價值。

以下誠摯感謝於專案努力付出與執行的每位夥伴：

絕對信任鼎新專案PM並授權要求/激勵團隊的資勇董事長、廠內配合跟催與監控的特助與專案PM-李國彬

• 專案中辛勞的WFERP-陳俊榮顧問師/HRM-洪書緯顧問師，沒有兩位廢寢忘食地與貼近執行驗薪，並關心著客戶的問題與USER的操作，專案絕對無法順利準確地邁向目標。

• 深深至上敬意地是為勞苦功高落地執行與操作的所有KU與END USER

　　然而，專案執行過程中除系統上線外，更透過專案運作期間無時無刻地讓同仁與各部會主管偕同了解專案運作的手法，舉例:主副專案運作與配合、專案監控與追蹤手法與心法、專案浮時與利害關係人管理方式、專案落實產出論反饋稽核方式，讓資勇企業整體躍進成長，成功達到鼎新電腦對於客戶『一次託付、終生責任』之使命。

　　最後，『產出』是實質驗證與交代，侃侃而談地論述著由不可能到可能的發生則是滿意的回饋，更是雙方專案團隊挑戰成功的驗證。然而，這只是第一階段緊接而來的則是第二階段的啟動，畢竟『進步』對資勇企業而言是不會停止也沒有停止的，期待資勇企業與團隊再創佳績共享殊榮。(如下質量效益彙總說明)

◎專案效益整理如下-質化

◎專案效益整理如下-量化

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